Ada bermacam cara untuk para atasan untuk berhentikan karyawannya dengan menawan. Cara itu pastinya dilakukan dengan tidak berniat, cuma karena Anda emosi atau emosi melihat karyawan buat satu kekeliruan. Cara itu dapat dilakukan para atasan dengan berkonsultasi pada sisi Sumber Daya Manusia atau HRD. Diluar itu, para atasan dapat juga berkonsultasi mendapatkan nasehat hukum sebelumnya melakukan tindakan. Diambil dari Business Insider, dalam mengelola tabiat atasan biar tidak kekanak-kanakan saat bertemu dalam pekerjaan, atasan butuh mengerti beberapa jenis pekerjanya. Usaha itu, mutlak dilakukan untuk mengerti sifat karyawannya yang tidak bisa ditolerir didalam ketentuan organisasi. Mengenai sifat-sifat yang tidak dapat ditolerir itu diantaranya :
Ketika seorang karyawan bertindak dengan cara yang jelas-jelas melanggar kebijakan perusahaan secara tertulis, saat itulah tepat untuk melepasnya. Perilaku itu juga tergantung pada kebijakan perusahaan Anda, namun mungkin mencakup berbagi informasi eksklusif, terlibat dalam praktik diskriminasi, intimidasi, atau pelecehan seksual.
Contoh karyawan inilah yang secara jelas telah meremehkan waktu kerja, dan melanggar kepercayaan manajer mereka.
Jika seorang karyawan dengan terang-terangan mencoba menumbangkan manajemen senior dengan mengumpulkan karyawan lain, itu jelas menjadi alasan pemecatan.
Definisi tidak kompeten bervariasi berdasarkan peran yang dipenuhi karyawan. Jadi Anda harus menggunakan penilaian Anda. Perhatikan bahwa deskripsi ini tidak mengacu pada kesalahan satu kali atau kesalahan dengan niat baik, tapi ini tentang pola perilaku yang menunjukkan bahwa mereka tidak cocok untuk pekerjaan itu.
Ini karena tidak bisa mempercayai karyawan Anda. Jika Anda bahkan tidak dapat mengandalkan mereka untuk bekerja, Anda mungkin tidak dapat mengandalkan mereka untuk menyerahkan pekerjaan yang solid.